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實戰案例
四個案例,都是真會遇到的活。每篇的結構一樣:
- 在什麼權限下跑——這一步不含糊,因為它決定了最壞情況有多壞
- 提示詞怎麼給——可以直接複製改的那種
- 怎麼驗收——不是「看著還行」,是一條能跑的指令或一份能核對的清單
- 哪裡最容易翻車——別人已經踩過的
四個案例
| 案例 | 什麼時候用 | |
|---|---|---|
| 01 | 提 PR 前先讓它審一遍 | 改完了,想在同事看見之前先自查 |
| 02 | 摸清一個陌生程式碼庫 | 接手別人的專案,或者接一個不熟的模組 |
| 03 | 讓 CI 的失敗自己修好 | 流水線紅了,你想讓它先試一把 |
| 04 | 把團隊規範固化下來 | 同一件事要跟每個新人講一遍 |
用之前先說兩句
一、案例是給你改的,不是給你抄的。 每個倉庫的測試指令、目錄約定、紅線都不一樣。直接貼上提示詞大機率跑出一個不對味的結果。 把提示詞裡說「改什麼、別碰什麼、怎麼算完成」的那三句換成你自己的。
二、案例 03 和 04 會碰到權限。 CI 裡跑意味著 -a never,團隊規範意味著改所有人的預設值。 往下走之前,快速上手 04 · 核准與沙盒 最好先讀一遍。
三、每個案例都從一個能撤回的狀態開始。git status 乾淨、或者至少改動已經提交。這句話在每個案例裡都會再說一次,因為它真的重要。