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05 · 需求表单:最不该跳过的一步 ​

你写完提示词点生成,它不会立刻开始画。它会先弹一张问卷出来,问你画布比例是多少、观众是谁、要几页、视觉方向偏哪边。这张问卷官方叫 discovery form,本书叫需求表单。

多数人第一反应是烦。但这一步是 OpenDesign 和「随便找个 Agent 让它写个页面」之间最大的差别。

为什么它不是硬编码的 ​

表单不是一套固定问题。它是根据你这次的提示词现场生成的,专门问你没说清楚的那些洞。

你写「做一份介绍我们新功能的 PPT」,它会问受众是内部还是客户、要多少页、有没有数据要放。你写「做一份给投资人的 12 页 A 轮 deck,风格参考 Linear」,它就不会再问这些——你已经答过了。

所以有个副作用值得知道:提示词写得越具体,表单越短。表单变长是它在告诉你,你的需求还有多少没交代。

它一般问什么 ​

按产物类型不同,常见的几类:

问的东西为什么它猜不出来
画布比例16:9、4:3、竖版海报、社交卡片,差得很远
目标受众给工程师看和给董事会看,信息密度差一倍
页数 / 屏数决定内容怎么切分
语气与视觉方向克制的编辑风,还是高对比的发布会风
品牌与调研定位有没有既有品牌,要不要参考某家
有没有真实数据有就用真的,没有就明确标注是示意值

最后一条尤其重要。OpenDesign 的一条明确规则是:缺数据的时候用诚实的占位符,不编数字。你在表单里说清楚有没有真数据,它才知道该走哪条路。

怎么填才有用 ​

一、写受众要写状态,不只是身份。

不好:产品经理 好:产品经理,之前没听过这个项目,只有 5 分钟

第二种能让它自己判断出「前两页必须把背景讲完」。

二、语气用具体的参照物。

不好:专业一点 好:像一份内部备忘录,不要发布会那种腔调

「专业」是个空词,每个人心里的专业长得不一样。

三、有真数据就说有,没有就说没有。

不好:(留空) 好:第 4 页的三个数字是真的,其余是示意,请标注出来

四、别在表单里重写整个需求。

表单是补充,不是第二次提示词。你在提示词里说过的,不用再说一遍。

一个对照 ​

同一句提示词,表单填法不同,出来的东西差别有多大:

随手填

提示词:做一份关于我们 AI 客服上线的 PPT 表单:受众「同事」、页数「10」、其他默认。

出来的:10 页通用商务模板,标题 + 三点式排版,配图是抽象几何,数据全是编的示意柱状图。能看,但拿去开会会被问「这些数字哪来的」。

认真填

提示词:做一份关于我们 AI 客服上线三个月后的复盘 PPT 表单:受众「客服团队主管 + 一位分管副总,都用过这个系统」、页数「8」、语气「复盘,不是宣传,要讲清楚哪里没做好」、数据「工单量和一次解决率是真的,满意度还没统计,标为待补」。

出来的:8 页,前两页直接进结论,中间三页对比上线前后,两个真实数字做成图表并标了来源,满意度那页明确写着「数据待补」。

差别不在模型,在你给的信息量。

什么时候可以跳过 ​

只有一种情况:你在做一次性的探索,只想看看它的手感。这时候一路默认过去,看输出再决定要不要认真做。

除此之外,花两分钟填表单,比后面花二十分钟来回重生成划算。

下一步 ​

06 · 设计系统 — 表单决定内容,设计系统决定长相。

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