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08 · 把任務交代清楚
同一個產品，同一個模型，兩個人跑出來的結果可能差很遠。差別幾乎都在這一頁。
四條基本功
官方給的四句話很短，但每一句背後都是一類具體的失敗。
說清楚
材料、目標、紅線、要什麼形態，一次交代全。
多數糟糕的結果不是模型不行，是你只說了目標，沒說紅線和形態。「幫我寫個報告」——寫給誰看？多長？能不能編資料？要 Word 還是飛書文件？這四個問題你不回答，它就替你回答，然後你不滿意。
一個夠用的模板：
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【材料】<文件路径 / 链接 / 已上传的文件名>
【目标】<一句话说清要什么>
【红线】<不能做什么，数据从哪来，没有的怎么办>
【形态】<格式、长度、存到哪>先要提綱
複雜任務別直接要成品。
讓它先出提綱、先出目錄、先出 8 頁 PPT 的結構，你掃一眼確認方向。方向錯了改提綱是幾秒鐘的事，直接出成品再返工是幾十分鐘加一次額度。
這條對 PPT、長文件、研究報告尤其管用。
讓它複述
開始前問一句「你理解的任务是什么？」
這一步的價值在於，它複述出來的東西和你腦子裡想的往往不一樣，而這個差異在動手前發現最便宜。特別是任務裡有多個約束條件的時候。
區域性改
不滿意就框選產物改區域性，別整篇重來。
豆包工作的右側預覽欄支援「圈哪改哪」，網頁、文件都能框選區域性說要改成什麼樣。整篇重生成不但慢，還可能把你原本滿意的部分一起改掉。
把工作縮小成一個能驗收的動作
這是比上面四條更根本的一條。
反例：「帮我运营公众号」。 它不知道從哪下手，你也沒法判斷它做得對不對，跑完你只會說「感覺不太行」。
正例：「讀取這份產品說明，給我 10 個選題，只輸出標題和一句理由」。 十分鐘出結果，你一眼能判斷這批選題能不能用。能用，再讓它寫正文、配圖和排期；不能用，調整方向重來的成本極低。
判斷標準很簡單：你能在一分鐘內說出「這個結果合格 / 不合格」嗎？ 能，這個任務的粒度就對了。
一些具體的寫法技巧
劃紅線比給指令更重要
模型很擅長「做點什麼」，不擅長「什麼都不做」。所以約束要寫明白：
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- 数据只来自我给的材料，不要联网补充
- 材料里没有的，写"材料未覆盖"，不要推测
- 每个数字后标来源（来源：Pxx / 表x）
- 不要修改原文件，输出到新文件最後一條尤其值得養成習慣，尤其是在任務確認策略設成「全部允许」的時候。
把詳略比例定死
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【结构】背景 1 页｜关键发现 3 页｜问题 1 页｜建议 2 页｜下一步 1 页不給比例，它容易在你不關心的部分鋪開寫。
「標題即結論」
一個小要求，對可讀性影響很大。
- 不好：「Q3 華東區資料」
- 好：「Q3 華東增長停滯，主因是渠道費用擠壓」
寫文件、做 PPT、做看板都適用。
明確輸出到哪
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【输出】保存为 pptx，放到 ~/Documents/2026Q3汇报/或者「輸出到雲檔案」「寫回飛書多維表格 xxx」。不說的話它可能給你一段對話裡的文字，你還得再要一遍檔案。
用 / 調技能拿穩定結果
同一類活如果你已經知道要什麼格式，直接 /PPT、/数据分析 呼叫官方技能，比每次重新描述格式要求穩得多。跑順了的流程還可以沉澱成自己的 Skill。
一個完整示例
把前面所有的東西拼起來，長這樣：
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【材料】桌面 /Users/me/Desktop/2026Q3渠道数据.xlsx
【目标】做一份给管理层看的 Q3 渠道复盘 PPT
【结构】结论 1 页｜大盘 1 页｜分渠道 3 页｜问题 2 页｜下季度动作 2 页
【红线】
- 数据只来自这份 xlsx，不要联网
- 表里没有的指标写"数据未覆盖"，不要估算
- 每个数字后标来源（来源：Sheet名!单元格）
- 标题即结论，不要写"XX数据分析"这类标题
【形态】可编辑 pptx，输出到 ~/Documents/Q3复盘/
【流程】先给我 9 页提纲，我确认后再生成比「幫我做個 Q3 復盤 PPT」長了很多，但它一次就能給你能用的東西，省下的返工時間遠超打字的時間。
而且這段話你寫一次就能存下來反覆用——這正是技能存在的意義。
到這裡，快速上手就結束了
你現在應該能：裝好、用對的賬號登入、看懂介面和任務功能欄、選對模型、跑通一個真實任務、把任務交代清楚。
接下來兩條路：