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10 · 十个坑 ​

按"踩的人多少"排序。前三个占了新手问题的一大半。

1. description 只写了"做什么",没写"什么时候用" ​

症状:Skill 从来不触发,你每次都得手动说"用那个纪要的规矩"。

原因:系统判断要不要用它,看的就是这一句。少了"什么时候用",它没有匹配依据。

修法:把你和同事真会说的那几句话里的关键词全塞进去。测法见 04 章那个自测。

2. 把"这一次的材料"写进了 Skill ​

症状:做 B 项目的纪要,输出里冒出 A 项目的客户名。

原因:你直接把调好的那条提示词整个复制进去了,里面还留着"明远地产""会员小程序改版"。

修法:Skill 里只留每次都一样的东西。判断方法在 05 章第 1 步:两支笔圈一遍。

3. 正文里科普常识 ​

症状:正文写了三页,效果还不如你原来那条提示词。

原因:一半篇幅在解释"会议纪要是什么""为什么要写待办"。它知道。这些字挤掉了真正有用的内容。

修法:只写"我们这儿和别人不一样"的部分。写完自问每一段:"这句删掉会怎样?"没影响就删。

4. 只有禁止,没有出路 ​

症状:写了"不要编造人名",它还是编。

原因:跟提示词篇 06 章是同一个问题——你堵死了一条路,没给新路。

修法:每个"不要"后面配一个动作。"不要补全人名" → "人名沿用原文称呼;原文没提到的人,写「待确认」"。

5. 一个 Skill 干两件事 ​

症状:你的"文档助手"既管纪要又管周报,结果两边都触发得不准,写周报时套上了纪要的三块结构。

原因:description 必须同时描述两类活,就只能写得很宽,宽了就误触发。

修法:一个 Skill 一件事。 判断标准:你能不能用一句话说清"什么时候用这个"。

6. 规矩堆到二十条 ​

症状:前几条生效,中间几条时灵时不灵。

原因:长列表里靠中间的最容易被忽略——跟长材料读漏是同一个机制。

修法:正文里留最重要的五到八条;剩下的要么删,要么移到附件,要么想想是不是该拆成两个 Skill。

7. 附件套附件 ​

症状:Skill 里有一份很详细的规范文档,但它明显没读全。

原因:SKILL.md → A.md → B.md 这种嵌套引用,它可能只扫一眼 B 就走了,拿到的是残缺信息。

修法:所有附件都从主文件直接指过去,只能一层深。 超过一百行的附件,开头加一份小目录。

8. 写了会过期的内容 ​

症状:半年后 Skill 里还写着"7 月之前用旧模板"。

修法:只写当前的做法。旧的收进折叠区,或者删掉。见 08 章。

9. 在同一个对话里"写完顺便测一下" ​

症状:自己测都过,一到真实使用就不行。

原因:刚写完的内容还在上下文里,它当然照做——这是自己出题自己判卷。

修法:开一个干净的新对话,只装 Skill,用一句平常会说的话去触发。这才是真实情况。

10. 装来路不明的 Skill ​

症状:AI 做了你没预期的事。

原因:Skill 里的文字就是给 AI 的指令。当 AI 手上有文件读写、执行命令、连外部系统这些能力时,一个不怀好意的 Skill 能指挥它做很多事。

修法:只用自己写的,或者来源可信的。第三方的 Skill,装之前把所有文件(正文、附件、脚本)从头读一遍,看有没有跟宣称用途对不上的操作。

把它当成在自己电脑上装软件来对待,而不是复制一段文本。

快速自检 ​

发布一个新 Skill 之前,对着这张表过一遍:

  • [ ] description 里有"做什么" 和 "什么时候用"
  • [ ] description 覆盖了至少三种不同的说法
  • [ ] (装了三个以上 Skill 的话)有排除条款
  • [ ] 正文里没有具体的客户名 / 项目名 / 日期
  • [ ] 正文里没有对常识的解释
  • [ ] 每条"不要"后面都跟了"那就……"
  • [ ] 规矩不超过八条
  • [ ] 附件引用只有一层深
  • [ ] 有至少一组示例,且包含一个边界情况
  • [ ] 有一份可勾选的检查清单
  • [ ] 在新开的干净对话里跑过三个用例
  • [ ] 三个用例包括"不该触发"那一个

这一篇的收口 ​

十章可以压成三句:

description 决定它会不会被用上——一半的功夫花这儿。

正文只写"我们这儿不一样"的部分——常识一个字都别写。

先测出它会错在哪,再写刚好能修好的内容——不要凭想象写说明书。

然后呢 ​

你现在走完了三步:

你会了什么
入门篇知道它是什么、为什么会忘会编、怎么把一件事说清楚
提示词篇让一条提示词稳定、可验收、能交接
Skill 篇把跑通的东西打包,一次写好、反复触发、团队共用

下一格是 Workflow——真实的活很少只有一步,你需要把几个已经跑通的步骤串成一条流水线:每步能验收、错了知道停在哪。你现在写的每一个 Skill,都是那条流水线上的一个节点。

不过别急着去。先把手上那一个 Skill 用满两周,观察它在哪儿不听话——那两周学到的东西,比再读十章都多。

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