06 · Prompt 五要素:把话说到它不用猜
Prompt(提示词)就是你每次交代给 AI 的那段话。同一个模型,话说得清不清楚,结果天差地别。研究怎么把这段话说好,有个专门的名字叫「Prompt Engineering」——但你不需要那个名头,你需要下面这五格。
五要素不是规矩,是被两个毛病逼出来的
先别急着背。看这个推导:
| 它的毛病 | 于是你必须 | 这就是 |
|---|---|---|
| 会忘——桌面摊不下,不记得上次 | 一次把该知道的背景给全 | 背景 |
| 会忘——你不说它就自由发挥 | 明确要什么结果、什么格式 | 要求 |
| 会编——不懂装懂 | 提前把"不许编"写成条款 | 验收 |
| 不认识你——不知道该站在什么立场 | 告诉它扮演谁 | 角色 |
| 它只会接着你的话往下写 | 说清到底要它干什么 | 任务 |
五要素:角色 / 任务 / 背景 / 要求 / 验收。 现在它们不是"要背的五条",是"想想就懂的五条"。
一格一格看
角色 —— 让它知道自己扮谁
你是一位专业的项目助理。作用是把它的语气、术语、关注点一次性调对。写"你是一位资深产品经理"和"你是一位法务",同一份材料它盯的地方完全不同。
一句话就够,别写成简历。
任务 —— 到底要它干什么
请把下面这段零散的会议记录,整理成一份结构清晰的会议纪要。一次一个动词。"整理成纪要并且分析风险并且起草邮件"——三件事混在一起,三件都做不好。
背景 —— 一次把该知道的给全
背景:这是我方与客户「明远地产」就"会员小程序改版"项目的一次沟通会,
参会方包括我方、客户市场部(刘总监)和客户技术人员。这一格是最多人跳过、也最影响结果的。它不认识你的客户、不知道你们的行话、不知道这份东西给谁看。你觉得"这还用说吗"的东西,正是它不知道的东西。
要求 —— 要什么结果、什么格式(★ 最关键)
请按以下三块输出:
一、关键结论 / 已定事项
二、待办事项(每条标出:事项、负责人、截止时间)
三、遗留 / 待确认问题
条目化、简洁,待办要能直接拿去派活。含糊的要求 = 含糊的结果。"整理清楚一点"——什么叫清楚?分几块?要不要把"谁该干什么"单拎出来?你不说,它就替你决定。
验收 —— 不许编,拿不准就标出来
只能基于我给的内容整理,不要编造没提到的信息;
负责人或时间不明确的,标注「待确认」,不要自行猜填。见 05 · 幻觉。这一格是很多人从来没写过的,也是最能把"看着像样"变成"真能用"的一格。
差别有多大
帮我把会议记录整理一下。
拿到的是一段重新排版的流水账——它把你说的话换了个说法复述一遍。
· 待办还埋在句子里
· 没有责任人、没有截止时间
· "已定"和"没定"混在一起
· 运气不好还给"刘总监"补了个全名
角色 + 任务 + 背景 + 要求 + 验收 五格齐全。
拿到的是一份能直接发到群里派活的纪要。
· 分三块,结论 / 待办 / 遗留
· 每条待办带责任人和截止
· 拿不准的明确标「待确认」
· 没有材料之外的人名和日期
完整的对照演示在 08 · 上手做第一件事。
几种常见写法
这四个词你会在各种教程里反复看到,一句话说清:
| 写法 | 意思 | 什么时候用 |
|---|---|---|
| Zero-shot | 不给例子,直接说要求 | 大多数情况,先试这个 |
| Few-shot | 附几个"输入→输出"的示例 | 格式很挑、说不清但能举例的时候 |
| 思维链(CoT) | 让它"一步步想"再给结论 | 需要推理、算数、多条件判断时 |
| 角色扮演 | 就是五要素里的"角色" | 需要特定视角或语气时 |
Few-shot 是被低估的一招:当你发现自己怎么描述都说不清想要什么格式,就别描述了,给两个例子。
关于「思维链」
现在的推理型模型(会先"想"一段再答的那类)已经内建了这个过程,你再手动写"请一步步思考"意义不大。但在普通模型上,这一句仍然有效。
三个最常见的错误
一、太客气。 "能不能麻烦你帮我看看这个大概怎么处理比较好呢"——礼貌不加分,含糊要扣分。直接说要什么。
二、一次问太多。 一段话里塞了五个诉求,它会挑好写的答,剩下的敷衍过去。拆开,一次一件。
三、"你懂我意思吧"。 它不懂。它连你在哪个行业都不知道。
一个可以直接抄走的模板
你是【角色】。
请【任务,一个明确的动词】。
背景:
【它必须知道但绝不可能自己知道的事:项目、客户、给谁看、有什么忌讳】
要求:
1. 【输出结构:分哪几块】
2. 【格式:表格 / 条目 / 段落,详略程度】
3. 【语气:正式 / 口语 / 对外 / 对内】
验收:
- 只能基于我给的内容,不要编造没提到的信息;
- 拿不准的地方标注「待确认」,不要自行猜填。
材料如下:
【粘贴你的原始材料】更多现成模板在提示词模板库。
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07 · System Prompt 与多轮对话 —— 五要素里有些话你每次都要重说一遍,有没有办法说一次就一直算数?