02 · 給目標：自主度越高，目標越要寫死

Workflow 裡你寫的是步驟，Agent 裡你寫的是目標。聽起來輕鬆了，其實反過來——步驟你可以中途改，目標一旦發出去就沒人管了。所以目標要寫得比任何一條提示詞都硬。

一份目標書的四塊

一個能用的目標，不是一句話，是四塊：

① 目標      要拿到什麼
② 完成標準  什麼情況算做完   ← 最多人漏的一塊
③ 邊界      不許做什麼
④ 交付形態  最後交給我的東西長什麼樣

對照一下：

❌ "幫我調研一下這幾家競品的定價。"

✅ 目標：查清 A / B / C 三家的定價方案，用於我們下週的定價會。

   完成標準：三家各拿到「套餐名 + 價格 + 計費單位 + 包含什麼」四項。
   任一項在官網公開資訊裡找不到，就標註「未公開」並附上你查過的頁面——
   不要去猜，也不要用第三方部落格的轉述。

   邊界：
   - 只看這三家的官網和官方文件，不看第三方評測和社群討論；
   - 不要註冊帳號、不要提交任何表單；
   - 不要聯絡對方。

   交付：一張表，四列，每行一個套餐。表下面列出「未公開」的項和你查過的地址。

第二個版本長了十倍，但它把 Agent 最容易跑偏的三處都堵死了：查到什麼程度算夠、可以去哪兒、交出來什麼樣。

② 完成標準：最該花力氣的一塊

不寫完成標準，會出現兩種極端，而且都很常見：

一種是永遠不完。 它轉了十五圈，每圈都在"再確認一下""再補充一點"，因為沒有任何東西告訴它"夠了"。

另一種是草草交差。 第二圈它就說"我已經找到了主要資訊"——因為也沒有任何東西告訴它"還不夠"。

寫完成標準的方法：寫成一份它能自己對照的清單，而不是一個形容詞。

❌ 完成標準：調研得比較充分。
✅ 完成標準：以下每一項都有結果（找到了，或明確標註"未公開"）：
   □ A 家：套餐名 / 價格 / 計費單位 / 包含內容
   □ B 家：同上
   □ C 家：同上
   全部有結果即完成，不要再繼續查。

最後那句"全部有結果即完成，不要再繼續查"，是防止它無限擴充套件的最有效一句話。

①③④ 各自的寫法

① 目標：加上"為了什麼"

❌ 查清三家的定價。
✅ 查清三家的定價，用於我們下週的定價會——
   我們要判斷自己的價格帶位置，所以最關心「起步價」和「計費單位」。

用途會影響它的每一次判斷。 知道你要比價格帶，它遇到一個複雜的階梯定價時，會知道該抓哪一檔；不知道，它就隨便抓一個。

③ 邊界：寫成能執行的動作，不是原則

❌ 注意資訊來源要可靠。
✅ 只看這三家的官網和官方文件；第三方評測、社群討論、AI 生成的對比文章一律不採信。

邊界這塊 05 章單獨展開，那裡講的是"權限層面"的邊界。這裡說的是"任務層面"的：別去哪兒、別用什麼、別做什麼動作。

④ 交付形態：連中間產物一起規定

Agent 交出來的不只是最終結果，還有它的過程。兩樣都要規定：

交付：
1. 一張表（四列：套餐 / 價格 / 計費單位 / 包含內容）
2. 表下面：「未公開」項的清單，每項附上你實際查過的 URL
3. 最後：你的查證路徑（每家你打開了哪幾個頁面）——一行一條，不要展開描述

第 3 條就是後面要講的"留痕"，在目標裡就要求它交，比事後去日誌裡翻方便得多。

三個具體的寫法技巧

一、把"不知道"變成合法的結果

Agent 最危險的時刻，是它查不到但又必須往下走的時候——它會編。

所以要給"查不到"一個出口，跟提示詞篇 06 章那條"每個禁止配一個出路"是同一招：

任何一項在官方來源裡找不到，就在表裡填「未公開」，並在清單裡註明你查過哪些地方。
「未公開」是一個合格的結果，不扣分。**猜一個數字才扣分。**

最後那句是點睛——明確告訴它"承認查不到不算失敗"，它才敢承認。

二、給出停止條件，不止是完成條件

完成條件說的是"什麼算成功"，停止條件說的是"什麼情況下不要再試了"：

遇到以下情況，停下來告訴我，不要自己想辦法繞過：
- 頁面需要登入或註冊；
- 需要提交表單才能看到價格；
- 連續三次嘗試都拿不到某一項。

不寫這一條，它會"想辦法" ——而它想的辦法可能是去第三方站點找、可能是根據同類產品推算、也可能是編一個。

三、如果有偏好路徑，就說出來

Agent 不需要你規定步驟，但如果你知道怎麼做最快，說出來能省很多圈：

建議路徑（不強制，你可以調整）：
先找官網的 pricing 頁面；沒有的話找文件站的 billing 章節；
再沒有就看官方部落格的釋出公告。

寫"不強制"很重要——寫死了它就成了 Workflow，那你不如直接寫 Workflow。

一份目標模板

# 目標
【要拿到什麼】，用於【幹什麼】——所以我最關心【哪一點】。

# 完成標準
以下每一項都有結果（拿到，或明確標註"未獲得"）：
□ 【項 1】
□ 【項 2】
全部有結果即完成，不要繼續擴充套件範圍。

# 邊界
- 只能【可以做的】
- 不要【明確禁止的動作，一條一行】
- 遇到【這些情況】就停下來問我，不要自己繞過

# 交付
1. 【最終產物的結構】
2. 未獲得項的清單，每項附上你實際嘗試過的來源
3. 你的執行路徑（一行一步，不要展開）

# 說明
"未獲得"是合格結果。猜一個答案才是不合格。

一個檢驗方法

把你寫的目標發給一個同事，問他兩個問題：

1. "你覺得幹到什麼程度算完？"
2. "如果你查不到其中一項，你會怎麼辦？"

兩個問題他都答得上來、而且答案跟你想的一樣——目標就寫清楚了。

答不上來，Agent 也答不上來。區別只是同事會來問你，Agent 不會。

下一步

03 · 給它手：工具怎麼設計