PPT 工作坊：十步做一份不像 AI 做的 PPT
這一章是本書主線，底本是官方那份工作坊教程 How to Create an AI-Powered PPT with OpenDesign。這裡做了中文重寫、補了實操中的判斷依據，並把提示詞整理成可以整段複製的形式。
核心思路
一句話：把「做一份 PPT」拆成一串各自能驗收的小步，每一步只解決一件事。
大部分人對 AI 做 PPT 的印象是「輸入主題，輸出一堆通用模板頁」。這份工作流之所以不一樣，是因為它把順序擺對了：
- 先想清楚要說服誰、要他們做什麼決定。
- 再挑視覺方向——用一張圖對比，不是靠形容詞。
- 再把內容一頁頁排好。
- 最後才開始設計，而且設計完還要跟參考圖對一遍差距。
- 素材、圖表、動效，各自單獨一步，每一步都明確「不要每頁都加」。
- 全域性動效放到最後，因為提前加會被後面的內容改動打亂。
十步一覽
| 步 | 做什麼 | 在哪做 | 出來什麼 |
|---|---|---|---|
| 0 | 定這份 PPT 要贏下什麼 | 任意 AI 對話 | 敘事主線、核心論點、頁序建議 |
| 1 | 一張圖裡放 4 到 6 個視覺方向 | 「Image Mode」 | 一張參考圖 |
| 2 | 一頁頁把內容排好 | 任意 AI 對話 | 內容骨架 + 一版純文字 HTML 預覽 |
| 3 | 按選定風格生成可編輯的 deck | 「Deck Mode」 | 第一版 HTML deck |
| 4 | 對著參考圖找差距並直接改 | OpenDesign 對話 | 第二版，開始像「設計過」 |
| 5 | 換上真的 logo 和品牌素材 | OpenDesign 對話 | 有可信度的頁面 |
| 6 | 只在講不清楚的地方加圖 | OpenDesign 對話 | 少量真正有用的配圖 |
| 7 | 用 ECharts 把資料講成結論 | OpenDesign 對話 | 幾張站得住的圖表 |
| 8 | 剋制地加 Three.js 與動效 | OpenDesign 對話 | 一到兩處有理由的動效 |
| 9 | 三種精修方式各就各位 | 預覽區 | 細節收口 |
| 10 | 全域性動效與匯出 | OpenDesign | 能上臺的成品 |
時間預算
第 0 到 2 步是想清楚，佔掉一半時間，但幾乎不消耗額度。第 3 到 8 步是生成，消耗額度但很快。第 9、10 步是收口。整套走完，一份 10 到 15 頁的 deck，熟練之後大概一到兩小時。
這套流程適用於什麼
研究報告、產品提案、課程講義、作品集、內部戰略備忘、活動復盤——任何需要變成一份視覺材料的東西。原始素材可以是一份文件、幾段筆記、一份會議轉錄、一份研究摘要，甚至一堆亂七八糟的要點。
前提是你手上有：裝好的 OpenDesign、一個接通的 Agent、一份說清楚主題受眾目的的原始材料。如果你的 Agent 能聯網、能下素材、能生成圖、能改程式碼，整個流程會順得多。
三條貫穿始終的原則
一、每一步都明確說「先別做下一步的事」。
這份工作流裡幾乎每條提示詞都有一句 Do not ... yet。這不是囉嗦。Agent 的預設傾向是一次給你全套，而這套流程的價值恰恰在於分步驗收。你不攔住它，它會在第 0 步就把 HTML 寫完，然後你失去了所有中間的檢查點。
二、不要說「再好看一點」。
模糊的評價換來的是模糊的修改。這套流程裡所有的改進指令都有參照物：對著參考圖找差距，對著五個維度打分，對著某個具體元素評論。有參照物，改動才可複核。
三、加東西的每一步都要說「不要每頁都加」。
logo、配圖、圖表、3D、動效，五步裡每一步都有這句話。原因一樣：Agent 傾向於把你要的東西均勻鋪滿，而好的 deck 是有疏密的。你不設上限，它就給你滿屏。
從哪開始
按順序走 第 0 步。如果你手上已經有內容大綱，可以從 第 1 步 開始；如果連視覺方向都已經定了，直接進 第 3 步。
全套提示詞也集中收在 參考 / 提示詞模板庫，趕時間可以直接從那裡抄。