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04 · 專家與專家團 ​

兩個機制,一句話說清 ​

「专家」是角色切換機制——以「人設 + 方法論 + 工具鏈」讓 WorkBuddy 用特定領域專家的身份執行任務。

「专家团」是協作執行機制——由多位專家分工協作,團長自動拆解、並行執行並整合交付。

左側邊欄的「专家」板塊包含兩部分:「专家中心」(按行業分類瀏覽官方與社群的專家和專家團,召喚他們為你服務)和「我的专家」(建立屬於你自己的專家)。

怎麼用 ​

1)開啟專家中心 ​

左側邊欄點「专家」,瀏覽感興趣的專家或專家團。

  • 專家卡片展示能力介紹、擅長領域和任務示例
  • 專家團卡片額外展示團隊成員

2)召喚 ​

點「召唤专家」或「召唤专家团」,進入對話介面。

3)快速找到常用的 ​

在對話中點專家入口,會展開最近使用的專家下拉式清單,兩個快捷方式:

  • 搜尋——輸入名稱關鍵字快速查詢,點選即可召喚
  • 置顶——把常用專家置頂,結果持久儲存,下次開啟排在列表前部

專家團會話裡換專家要開新對話

在專家團會話中通過搜尋召喚其它專家時,會提示「當前會話已使用專家團,切換其它專家需要開啟新對話」。確認後會先回到新對話態再完成召喚——新專家不會回綁到當前專家團會話。

所以:決定用專家團之前先想清楚,中途換人的成本是重開一輪。

4)描述任務 ​

召喚了專家:把任務告訴 WorkBuddy,它會按照該角色的專業視角和方法完成任務。

召喚了專家團:用自然語言描述任務後,團長自動拆解、分配、執行並返回完整結果。你不需要指定誰做哪部分。

Skill、專家、專家團怎麼選 ​

這是這一章最容易混的地方:

維度Skill專家(Agent 型)專家團(Team 型)
是什麼工具能力:讓 AI 能做某件事AI 顧問:懂某個領域的 AI 角色AI 協作團隊:自動拆解、並行執行、完整交付
什麼時候選需要 AI 具備某種工具能力有一個明確的單點問題任務複雜,需要多角色配合

一句話記法:

  • Skill 是能力
  • 專家是能力 + 經驗
  • 專家團是多位專家 + 協作流程

舉個具體的:

  • 你需要它讀得懂 PDF → 裝 pdf Skill
  • 你需要它像財務分析師那樣解讀這份財報 → 召喚財務专家
  • 你需要一份完整的市場進入方案(要有市場調研 + 財務測算 + 法務風險 + 落地排期)→ 召喚专家团

專家團貴在哪 ​

積分消耗是單專家的 3–5 倍

官方原話:專家團會並行呼叫多位專家、涉及多輪模型互動,積分消耗通常為單專家的 3–5 倍(以實際任務為準)。

召喚專家團前請關注積分餘額,避免任務執行中途因積分不足而中斷。中途斷掉是最虧的——前面的消耗照收,成果拿不到。

判斷標準很簡單:這個任務真的需要多個不同視角嗎?

需要:一份要同時經得起業務、財務、法務三方推敲的方案。 不需要:一份需要寫得專業一點的週報。後者用單專家就夠了。

權限邊界 ​

專家本身不碰你的系統

官方說明:專家本身不主動獲取系統權限,僅處理你主動提供的對話與上傳檔案。只有當它配備了 Skill / MCP 時,才會在你的授權下間接訪問檔案或外部服務。

也就是說:專家 = 一層角色提示 + 方法論。真正會動手的是它背後掛的 Skill 和 MCP。想知道一個專家能碰到什麼,看它配了哪些 Skill。

官方列出的資訊收集情況:

資訊型別收集情況用途
賬戶資訊必要使用者 ID、暱稱,用於身份識別與會話管理
對話內容必要你輸入的文本與指令,用於生成回覆、完成任務
上傳檔案非必要僅在你主動上傳時收集
工作區檔案非必要僅在你通過 Skill 明確觸發時間接訪問

使用專家功能時 WorkBuddy 不收集通訊錄、精確地理位置、裝置唯一標識、生物特徵、本產品外的瀏覽歷史。

免責與邊界 ​

角色不等於資質

官方免責宣告:WorkBuddy 生成內容僅供參考,不構成專業意見;涉及醫療、法律、投資、合規等重大決策建議諮詢專業人士。

專家是 AI 角色化輔助能力,與具備法定資質的專業服務存在差異。它能讓輸出更專業、更有條理,但它沒有執照,也不承擔責任。

另外兩條:

  • 上傳檔案、提交對話內容時,請確認你擁有合法權利或已獲得相關授權。 注意保護他人個人資訊與商業秘密——特別是讓專家分析客戶資料、員工資料這類場景。
  • 專家配備的 Skill / MCP 如果呼叫了外部服務,按對應模組的邊界處理。 參見 技能 和 連接器。

不用專家功能也能設角色 ​

如果只是想讓輸出更專業一點,直接在提示詞裡寫角色也管用:

text
你是一位在投行工作 10 年的财务分析师。以你见过最优秀的研究报告为标准,
帮我分析这家公司的财报。重点关注收入结构、现金流隐患和相比同行的竞争优势。
如果数据不足,可以大胆假设,但要标注假设条件。

「专家」相對於自己寫角色的優勢在於:方法論和工具鏈是配好的,你不需要自己想清楚一個財務分析師該按什麼框架看財報。劣勢是靈活度低一些。

一般建議:能用現成專家就用現成的,需要很特殊的視角再自己寫。

「我的专家」 ​

在「我的专家」裡可以建立屬於你自己的專家,把你的專業知識固化成一個角色,也可以分享出去。

適合的場景:你所在的行業有一套外部專家不熟悉的判斷標準(比如某個細分市場的定價慣例、某類合同的常見陷阱),每次都在提示詞裡重述太累。

常見問題 ​

Q:專家和「项目」裡的專家是一回事嗎?

同一套東西,作用域不同。專案可以配置「專案專家」,成員在專案裡發起任務時,專家選擇範圍是「專案專家 + 個人專家 + 專家中心所有專家」,專案專家會置頂。

Q:召喚了專家還能同時用 Skill 嗎?

能。專家和 Skill 是兩個正交的維度——專家決定它怎麼想,Skill 決定它能做什麼。

Q:專家團失敗了積分退嗎?

沒有退款機制。這也是為什麼建議先確認餘額、先用單專家驗證方向。

下一步 ​

05 專案與團隊協作——把這些配置變成團隊共享的。

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