04 · 专家与专家团

两个机制，一句话说清

「专家」是角色切换机制——以「人设 + 方法论 + 工具链」让 WorkBuddy 用特定领域专家的身份执行任务。

「专家团」是协作执行机制——由多位专家分工协作，团长自动拆解、并行执行并整合交付。

左侧边栏的「专家」板块包含两部分：「专家中心」（按行业分类浏览官方与社区的专家和专家团，召唤他们为你服务）和「我的专家」（创建属于你自己的专家）。

怎么用

1）打开专家中心

左侧边栏点「专家」，浏览感兴趣的专家或专家团。

• 专家卡片展示能力介绍、擅长领域和任务示例
• 专家团卡片额外展示团队成员

2）召唤

点「召唤专家」或「召唤专家团」，进入对话界面。

3）快速找到常用的

在对话中点专家入口，会展开最近使用的专家下拉列表，两个快捷方式：

• 搜索——输入名称关键字快速查找，点击即可召唤
• 置顶——把常用专家置顶，结果持久保存，下次打开排在列表前部

专家团会话里换专家要开新对话

在专家团会话中通过搜索召唤其它专家时，会提示「当前会话已使用专家团，切换其它专家需要开启新对话」。确认后会先回到新对话态再完成召唤——新专家不会回绑到当前专家团会话。

所以：决定用专家团之前先想清楚，中途换人的成本是重开一轮。

4）描述任务

召唤了专家：把任务告诉 WorkBuddy，它会按照该角色的专业视角和方法完成任务。

召唤了专家团：用自然语言描述任务后，团长自动拆解、分配、执行并返回完整结果。你不需要指定谁做哪部分。

Skill、专家、专家团怎么选

这是这一章最容易混的地方：

维度	Skill	专家（Agent 型）	专家团（Team 型）
是什么	工具能力：让 AI 能做某件事	AI 顾问：懂某个领域的 AI 角色	AI 协作团队：自动拆解、并行执行、完整交付
什么时候选	需要 AI 具备某种工具能力	有一个明确的单点问题	任务复杂，需要多角色配合

一句话记法：

• Skill 是能力
• 专家是能力 + 经验
• 专家团是多位专家 + 协作流程

举个具体的：

• 你需要它读得懂 PDF → 装 pdf Skill
• 你需要它像财务分析师那样解读这份财报 → 召唤财务专家
• 你需要一份完整的市场进入方案（要有市场调研 + 财务测算 + 法务风险 + 落地排期）→ 召唤专家团

专家团贵在哪

积分消耗是单专家的 3–5 倍

官方原话：专家团会并行调用多位专家、涉及多轮模型交互，积分消耗通常为单专家的 3–5 倍（以实际任务为准）。

召唤专家团前请关注积分余额，避免任务执行中途因积分不足而中断。中途断掉是最亏的——前面的消耗照收，成果拿不到。

判断标准很简单：这个任务真的需要多个不同视角吗？

需要：一份要同时经得起业务、财务、法务三方推敲的方案。 不需要：一份需要写得专业一点的周报。后者用单专家就够了。

权限边界

专家本身不碰你的系统

官方说明：专家本身不主动获取系统权限，仅处理你主动提供的对话与上传文件。只有当它配备了 Skill / MCP 时，才会在你的授权下间接访问文件或外部服务。

也就是说：专家 = 一层角色提示 + 方法论。真正会动手的是它背后挂的 Skill 和 MCP。想知道一个专家能碰到什么，看它配了哪些 Skill。

官方列出的信息收集情况：

信息类型	收集情况	用途
账户信息	必要	用户 ID、昵称，用于身份识别与会话管理
对话内容	必要	你输入的文本与指令，用于生成回复、完成任务
上传文件	非必要	仅在你主动上传时收集
工作区文件	非必要	仅在你通过 Skill 明确触发时间接访问

使用专家功能时 WorkBuddy 不收集通讯录、精确地理位置、设备唯一标识、生物特征、本产品外的浏览历史。

免责与边界

角色不等于资质

官方免责声明：WorkBuddy 生成内容仅供参考，不构成专业意见；涉及医疗、法律、投资、合规等重大决策建议咨询专业人士。

专家是 AI 角色化辅助能力，与具备法定资质的专业服务存在差异。它能让输出更专业、更有条理，但它没有执照，也不承担责任。

另外两条：

• 上传文件、提交对话内容时，请确认你拥有合法权利或已获得相关授权。 注意保护他人个人信息与商业秘密——特别是让专家分析客户资料、员工数据这类场景。
• 专家配备的 Skill / MCP 如果调用了外部服务，按对应模块的边界处理。 参见 技能 和 连接器。

不用专家功能也能设角色

如果只是想让输出更专业一点，直接在提示词里写角色也管用：

你是一位在投行工作 10 年的财务分析师。以你见过最优秀的研究报告为标准，
帮我分析这家公司的财报。重点关注收入结构、现金流隐患和相比同行的竞争优势。
如果数据不足，可以大胆假设，但要标注假设条件。

「专家」相对于自己写角色的优势在于：方法论和工具链是配好的，你不需要自己想清楚一个财务分析师该按什么框架看财报。劣势是灵活度低一些。

一般建议：能用现成专家就用现成的，需要很特殊的视角再自己写。

「我的专家」

在「我的专家」里可以创建属于你自己的专家，把你的专业知识固化成一个角色，也可以分享出去。

适合的场景：你所在的行业有一套外部专家不熟悉的判断标准（比如某个细分市场的定价惯例、某类合同的常见陷阱），每次都在提示词里重述太累。

常见问题

Q：专家和「项目」里的专家是一回事吗？

同一套东西，作用域不同。项目可以配置「项目专家」，成员在项目里发起任务时，专家选择范围是「项目专家 + 个人专家 + 专家中心所有专家」，项目专家会置顶。

Q：召唤了专家还能同时用 Skill 吗？

能。专家和 Skill 是两个正交的维度——专家决定它怎么想，Skill 决定它能做什么。

Q：专家团失败了积分退吗？

没有退款机制。这也是为什么建议先确认余额、先用单专家验证方向。

下一步

05 项目与团队协作——把这些配置变成团队共享的。