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04 · 表格 → 視覺化分析報告 ​

速覽 ​

解決什麼一張幾千行的表,需要變成能給人看的圖和結論
需要什麼Excel 或 CSV 檔案;xlsx 技能
大概多久5–15 分鐘,取決於資料量和圖表數
風險等級低(只讀源資料)——但結果正確性風險高

場景 ​

銷售給你一份 2026H1销售明细.xlsx,8000 行。老闆明天要看「上半年哪條產品線在漲、哪條在掉,為什麼」。

你開啟表,看到 23 個欄位,其中 6 個是縮寫,2 個欄位名重複,還有一列全是空的。

開始前的準備 ​

裝 xlsx 技能(辦公文件四件套之一)。把表格放進工作空間。

表格是最容易被誤讀的輸入

欄位名縮寫、合併單元格、多個表頭行、隱藏列、混在數字裡的文本、不同格式的日期——任何一個都會讓它算出一個看起來很像樣但完全錯誤的結果。

而錯誤的圖表比沒有圖表危險得多:它長得像證據。

所以這個案例必須分兩步。

提示詞 ​

第一輪:先確認它讀對了 ​

text
读取工作空间里的 2026H1销售明细.xlsx,先只回答这四件事:

1. 有哪些字段?每个字段你理解的含义是什么?
2. 一共多少行?有没有多层表头或合并单元格?
3. 哪些字段有缺失值,各缺多少?
4. 有没有明显异常的数据(负数金额、未来日期、重复行)?

先只回答这四点,不要开始分析,不要生成任何文件。

認真讀它的回答。 特別是第 1 點——如果它把 GMV_ex 理解成「不含稅總交易額」而實際上你們內部指的是「剔除刷單後的 GMV」,後面所有結論都是錯的。

有偏差就糾正:

text
两处要改:
- GMV_ex 是剔除异常订单后的 GMV,不是不含税
- 「渠道」字段里的 D 代表直营不是经销

另外忽略 status 列不等于 confirmed 的行,那些是未结算订单。

第二輪:再分析 ​

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理解正确。接下来:

按月份统计各产品线的销售额和利润率,生成:
- 柱状图:各月各产品线销售额(堆叠)
- 折线图:各产品线利润率趋势

然后写一段 300 字以内的结论,指出最值得注意的两个变化,
每个变化要说清楚:现象是什么、幅度多大、可能的解释是什么。

可能的解释如果数据里找不到依据,明确说「数据中无法判断」。

输出成一个 HTML 页面,图表可交互(悬停显示数值),
保存到工作空间,文件名 H1销售分析.html。

為什麼這麼寫 ​

分兩輪,是這個案例的全部要點。 花三十秒確認欄位理解,比返工三次划算。這也是 08 把任務交代清楚 裡「小步快跑」的典型場景。

第一輪問缺失值和異常值。 這兩個數字會直接告訴你結論可信度。8000 行裡有 2000 行金額缺失,那所有彙總數字都要打折看。

「可能的解釋如果資料裡找不到依據,明確說『資料中無法判斷』」。 分析類任務最大的失真在這裡——模型很擅長為一個下滑趨勢編一個聽起來合理的原因(「可能受季節性因素影響」),而資料里根本沒有支撐。

要求互動式 HTML 而不是靜態圖。 HTML 能在右側「浏览器」視圖裡直接開啟,懸停能看到具體數值,方便你抽查。而且它天然可以分享。

結論限 300 字。 不限制的話你會得到一篇八股文。限制之後它必須挑最重要的說。

驗收清單 ​

  • [ ] 第一輪裡它列的欄位含義和你的理解一致
  • [ ] 抽查兩三個月份,手工核算一下總額對不對
  • [ ] 圖表的座標軸、單位、圖例都標了
  • [ ] 結論指向的是資料裡真實存在的變化
  • [ ] 沒有依據的推測確實標了「資料中無法判斷」
  • [ ] HTML 在右側「浏览器」視圖裡能開啟,圖表能互動
  • [ ] 缺失值和異常值的處理方式在報告裡說明了

手工核算一個數

挑一個月,用 Excel 的 SUMIF 自己算一遍那個月的總銷售額,和圖表上的數字比對。

一分鐘的事,但它是這份報告能不能拿去彙報的分界線。特別是第一次用某種表格結構的時候。

變體 ​

沒有現成資料,先蒐集 ​

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帮我搜集近 1 年国内 AI 办公工具的市场信息,
重点关注用户规模、应用场景和代表产品,整理成结构化数据。

要求:
- 每条数据标注来源和发布时间
- 区分「官方披露」和「第三方估算」
- 找不到可靠数据的字段留空,不要用行业惯例填充

先输出成 CSV,我看过再决定要不要做图。

這需要 web-search 技能。讓它先出 CSV 再做圖,理由和上面一樣:資料不可靠的時候,圖表只會把不可靠包裝得更好看。

輸出成 Word 報告 ​

text
基于刚才的分析,生成一份 Word 版分析报告:

1. 执行摘要(半页,只讲结论和建议)
2. 数据说明(口径、时间范围、缺失值处理方式)
3. 分产品线分析,每条一节,配图
4. 结论与建议
5. 附录:完整数据表

保存为 H1销售分析.docx。

做成能持續更新的看板 ​

如果這份分析每個月都要做一次,別每次重跑:

text
把这次的分析拆成两个文件:

1. 销售数据.csv —— 只放数据,字段:月份 / 产品线 / 销售额 / 成本 / 订单数
2. 销售看板.html —— 读取 销售数据.csv 渲染成图表和卡片

以后我只更新 CSV,页面自动跟着变。

這就是 資料庫的 MD / CSV / HTML 分工 在單個案例上的應用。下個月只需要往 CSV 里加幾行。

多表合併 ​

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工作空间里有 12 个月度销售表,字段结构一致。

先检查:这 12 个文件的字段名是否完全一致?有没有哪个月多了或少了列?
先只回答这个,不要合并。

確認之後再合併。欄位不一致是多表合併翻車的頭號原因。

讓它先給分析方向 ​

不確定該看什麼的時候:

text
这份销售数据你先看一遍,告诉我:
如果你是我们的业务负责人,你最想搞清楚哪三个问题?为什么?

先不要分析,只给问题和理由。

常見問題 ​

Q:讀不了 Excel 怎麼辦?

先確認裝了 xlsx 技能。還不行就換一個支援文件處理的模型,或者把檔案另存為 CSV 再試。

Q:資料有幾萬行,會不會超上下文?

不會——xlsx 技能是用程式碼讀表的,不是把整張表塞進上下文。但分析結果和中間輸出會進上下文,所以別一次要它輸出全部原始資料。

如果確實需要處理超大檔案,見 模型檔位,但先想想是不是可以先聚合再分析。

Q:圖表配色能定製嗎?

能,直接說:配色用我们的品牌色 #5B47E0 和 #14B8A6,浅色背景。

或者給一張參考圖:图表风格参考这张截图。

Q:它算錯了怎麼辦?

先看第一輪它對欄位的理解對不對——十次裡有八次問題出在那。剩下兩次通常是:資料裡混了文本格式的數字,或者你的口徑和它的預設口徑不一樣(比如「銷售額」含不含退貨)。

把口徑說清楚重跑:销售额指扣除退货后的净额,退货记录在 refund 列。

下一步 ​

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